品牌策略与视觉体系
从品牌定位、VIS 与产品 PI,到全渠道触点,建立品牌识别与表达标准。
李咏瑶 Ayo Lee
从品牌的建立与焕新,
到产品、内容与渠道的持续表达。
兼具 4A 广告公司的创意方法、消费品牌的全链路设计经验,以及企业内部设计组织管理能力。从品牌与产品判断,到资源配置、人才梯队和跨部门落地,连接设计与业务。
品牌设计与创意管理经验
跨专业设计团队管理
AI 工作流业务提效
从品牌定位、VIS 与产品 PI,到全渠道触点,建立品牌识别与表达标准。
统筹产品外观、包装、电商视觉与新品营销,连接品牌表达和具体的业务场景。
管理 30 人跨专业团队,建立组长 / 专家双通道、人才梯队与设计运营机制,将 AI 工作流融入日常协作。
BUSINESS & PRODUCT OWNERSHIP / 2024—2025
业务及产品负责人。统筹市场洞察、产品定义、成本定价、设计开发与上市营销,协调营销、产品、设计与运营团队完成落地。
经历与数据依据本人简历;各项目的职责与交付范围见案例详情。
广告创意 → 电商营销 → 消费品牌 → 多品牌设计管理
设计负责人
统筹 CASEKOO、RANVOO 海外、LINKLIKE 海外三大品牌设计业务,覆盖美国、欧洲、日本及 Amazon、TikTok Shop、Shopify、日本乐天等渠道。
中国区品牌设计经理
负责中国区品牌升级,建立基础视觉、天猫京东、视频、摄影、渲染、线下渠道及展会视觉规范。
高级品牌设计经理
作为初创核心成员组建国内外视觉团队,建立 STARPONY 与 OUOZZZ 的品牌、IP、产品及电商视觉体系。
品牌设计经理
视觉设计经理
资深美术指导
创意美术指导
产品创新与增长营销 · 研究生专业课程在读
版画系书装专业 · 文学学士
04 / A CONVERSATION
关于项目判断、团队管理与职业经历,
可以从一个你感兴趣的问题开始。
品牌设计 · 创意方向 · 团队管理